市委党校（合肥行政学院）赴新站高新区调研：三重优势汇聚新质生产力发展合力

在合肥市“十五五”规划开局、全面吹响“因地制宜发展新质生产力”号角之际，为深入一线探寻“新兴产业聚集地建设实现新突破”的实践路径，1月16日，校（院）组织40余名教职工走进合肥新站高新区，深入维信诺、京东方、巡鹰新能源三家代表性企业开展专题调研。本次调研以“前沿技术突破、产业集群集成、绿色循环发展”为脉络，通过沉浸式观察合肥在“芯屏汽合”等战略性新兴产业集群中的实践探索，分析合肥培育新质生产力、构建现代化产业体系的有效路径。

以面向未来的前瞻布局，激活核心新动能

在新站高新区前沿产业布局中，维信诺展现了强劲的科技创新能力。调研组了解到，维信诺自主研发的ViP（智能像素化）无掩模光刻技术，实现了对OLED传统制造工艺的突破。这项突破不仅有助于提升精度与降低功耗，也为屏幕形态创新与场景应用提供了更多可能。

从可动态弯曲的车载一体化显示产品，到消除眩光的户外笔记本屏幕，技术前瞻性已切实转化为市场需求的创造能力与引领优势。调研组认为，新站高新区通过引进培育维信诺等具有原创技术能力的企业，旨在区域产业竞争中把握关键技术环节。此类企业凭借“从0到1”的原创性突破，为区域锚定了参与未来产业竞争的全新坐标，是新质生产力中最具活力的“探路者”动能。这一实践，符合“十五五”规划中关于“在更多领域实现并跑领跑”的战略部署。

以系统集成的集群优势，锻造产业发展主引擎

如果说维信诺是产业探路的“先锋”，京东方则是新站高新区夯实产业根基、驱动产业体系跃升的“主力舰”。调研组发现，京东方在新站高新区已远超单一生产工厂的定位，形成以显示产业为核心，涵盖传感、智慧终端等多元业务的创新集群。其累计完成超千亿元投资，并带动集聚百余家上下游配套企业，构建起较为完善的产业生态。这种由龙头企业引领形成的深度集聚与协同发展格局，大幅降低了全产业链的创新与制造成本，显著提升了区域产业整体竞争力。

调研组指出，新站高新区培育新质生产力的关键路径之一，便是成功培育并依托京东方等龙头企业的集成带动作用。这类企业凭借强大的产业组织与价值辐射能力，高效整合分散的产业要素，推动区域产业从“企业集聚”向“产业协同”跨越，构成新质生产力发展中坚实可靠的“主引擎”动能。这体现了规划所强调的“打造一批具有国际竞争力的产业集群”“推动产业链‘一链生产、多链共享’”的产业发展生态构建理念。

以绿色循环的可持续发展，拓展价值增长新空间

调研第三站聚焦安徽巡鹰新能源集团有限公司，该企业专注为新能源产业破解“最后一公里”难题，让调研组直观感受到新质生产力在绿色可持续发展领域的具体应用。巡鹰集团聚焦动力电池、储能系统、材料循环、智能换电等核心业务板块，构建起“使用—回收—再生—再利用”的循环利用体系。作为国家级专精特新“小巨人”企业，其自主研发的带电破碎、无损拆解等核心技术，有助于实现废旧电池“变废为宝”，有效提升资源利用效率、降低对外部矿产的依赖。

巡鹰集团的实践表明，新质生产力必然是绿色生产力。新站高新区的产业布局既聚焦“制造”与“输出”，也高度重视“循环”与“再生”。培育如巡鹰这样深耕循环经济的企业，是将绿色发展理念融入产业发展的重要举措，为新站高新区乃至合肥市蓬勃发展的新能源汽车、储能等产业筑牢长远发展的“资源保障底座”和“环境安全底线”，构成可持续发展的“绿色续航”动能。这与“十五五”规划中关于“构建绿色制造和服务体系”“推广循环经济发展模式”的要求相一致。

本次调研表明，新站高新区培育新质生产力注重发挥不同主体的优势，形成了“前瞻布局、集群集成、绿色循环”协同发力的生态体系。前瞻布局明确发展方向、拓展价值空间；集群集成优化资源配置、释放规模效能；绿色循环保障安全底线、促进持续发展。三者相互支撑、形成良性互动，共同促进区域产业高质量发展。这启示我们，发展新质生产力是一项立足当下、着眼未来的系统工程，必须坚持系统思维，加强前瞻技术布局，着力培育产业生态，重视绿色循环发展。通过让不同功能定位的市场主体各展其长、形成互补，才能汇聚起推动区域产业高质量发展的磅礴合力，为合肥实现“经济总量迈上两万亿元台阶”的宏伟目标提供有力支撑。

本次调研为校（院）推动教研咨一体化、服务地方发展架设了实践联通理论的桥梁。校（院）将推动调研成果进课堂、进决策、进科研，为合肥加快培育新质生产力贡献党校力量。